Votre Succès Digital avec un DSI Externalisé
La réussite d’un projet de transformation digitale repose sur une direction stratégique claire pilotée par un manager expérimenté, capable de créer des ponts entre vos équipes métiers et votre système d’information.
L’objectif est de mettre en place un outillage apportant à l’entreprise une vraie valeur ajoutée dans ses processus de productions ou régaliens.
THOMAS Advisory vous propose un accompagnement sur mesure pour assurer la réussite de vos projets de transformation digitale.
Contactez-nous pour un accompagnement dans votre transformation digitale !
Les critères de succès d’un projet de transformation digitale
Notre approche dans votre transformation digitale
Chez THOMAS Advisory, nous mettons en place des solutions qui apportent une valeur ajoutée tangible à vos processus de production et à vos fonctions stratégiques.
- DSI temps partagé – Expertise à temps partiel adaptée à vos besoins
- Audit IT complet – Évaluation objective de votre infrastructure technologique
- Diagnostic cybersécurité – Protection de vos actifs numériques critiques
Les 6 Piliers d’une transformation digitale réussie
- Analyse Stratégique des Besoins – Définition d’objectifs clairs et mesurables alignés avec votre vision d’entreprise
- Engagement de la Direction – Implication active des décideurs dès le démarrage du projet pour garantir l’adhésion à tous les niveaux
- Culture d’Innovation – Développement d’un état d’esprit ouvert au changement et à l’exploration de nouvelles approches
- Investissement dans les Talents – Recrutement de spécialistes et formation continue des équipes existantes
- Expérience Utilisateur Prioritaire – Conception de solutions centrées sur les besoins réels des utilisateurs finaux
- Mesure Rigoureuse des Résultats – Suivi continu des performances et ajustement de la stratégie pour maximiser le ROI
Notre expertise pratique
Lorsque votre projet s’appuie sur des solutions du marché (CRM, ERP, BI), nous privilégions l’utilisation des fonctionnalités standards tout en adaptant vos processus internes pour une meilleure efficacité.
Notre approche permet d’éviter les deux écueils majeurs des projets de transformation digitale :
- Les dépassements de budget
- Les retards d’implémentation
THOMAS Advisory vous propose un accompagnement personnalisé pour garantir le succès de votre transformation numérique.
