Diagnostic informatique
synthétique
Un audit SI est une évaluation complète de votre environnement informatique couvrant :
Il permet d’identifier les forces, faiblesses, risques et opportunités d’optimisation du système d’information.
Un audit des systèmes d’information permet de :
Contrairement à un simple audit technique, notre approche est orientée dirigeant, décision et performance.
Adéquation du système d’information aux besoins Business
Identification des partenaires et gestion contractuelle
Analyse du budget informatique
Étude de l’organisation et du support IT (gestion des incidents)
Inventaire des logiciels et outils utilisés
Méthodologie de développement, paramétrage et évolution des applications
Référentiel de données et interfaces logicielles
Cohérence avec les besoins métiers
État des serveurs, réseaux, postes et environnements cloud
Identification de l’obsolescence
Évaluation de la robustesse et de la scalabilité
Gestion du Cloud
Analyse des vulnérabilités de sécurité
Revue des accès, sauvegardes et plans de reprise
Évaluation des risques cyber réels pour la PME
Gestion des sauvegardes
Analyse de votre SI actuel
Plan d'action personnalisé
Accompagnement terrain
Optimisation continue
Pilotez votre système d'information avec des experts dédiées
au travers
d'un accompagnement sur mesure
Audit cyber : focus sur la sécurité et la protection contre les menaces (intrusions, ransomwares, fuites). C'est un audit défensif. Audit SI : vision globale de votre SI pour évaluer performance, efficacité, alignement métier et évolutivité. On analyse architecture, processus, coûts, qualité de service, dette technique.
C'est un audit stratégique et opérationnel, basé sur des interviews, de l’analyse documentaire et des tests.
Plusieurs signaux d'alerte :
Symptômes techniques (lenteurs, pannes fréquentes, applications obsolètes, processus manuels, outils qui ne communiquent pas).
Symptômes organisationnels (dépendance forte à un prestataire ou une personne clé, budget IT qui explose, projets qui n'aboutissent jamais).
Symptômes stratégiques (l'IT freine votre croissance, vous n'arrivez pas à digitaliser, incapacité à répondre aux nouveaux besoins métier).
Moment de transformation (croissance forte, rachat/fusion, projet ERP, conformité réglementaire).
Si vous cochez plusieurs cases, un audit s'impose pour disposer d’une feuille de route pragmatique et opérationnelle.
Pas spécialement : souvent 4-5 actions prioritaires et bégnines permettent d’améliorer significativement le niveau de maturité de votre SI.
Un audit SI identifie les risques et les zones de fragilité avant qu'ils ne deviennent des catastrophes coûteuses (panne majeure, faille de sécurité, perte de données). L'audit hiérarchise les actions par criticité et budget : on ne traite pas tout d'un coup. Certaines améliorations sont rapides et peu coûteuses, d'autres se planifient sur plusieurs années. L'essentiel : vous savez où vous en êtes et vous décidez en connaissance de cause. Ne pas faire d'audit, c'est attendre l'accident.
Partir sur de mauvaises bases, c'est courir à l'échec. Un audit SI avant un projet majeur permet de :
Identifier les prérequis (qualité des données, obsolescence technique, conformité, interfaces),
Éviter les mauvaises surprises en cours de projet (découvrir trop tard que vos données sont inexploitables ou que votre réseau ne tient pas la charge),
Optimiser les investissements (ne pas migrer du mauvais, nettoyer avant de construire),
Sécuriser le projet (meilleure estimation des délais, budgets et risques). Un audit, c'est 2-3 semaines.
Rater un projet ERP, c'est 18 mois et plusieurs centaines de milliers d'euros perdus.
