Votre DSI externalisé vous guide dans la transition vers un nouvel ERP
Expertise en Transformation Digitale
Le changement d’ERP est un projet stratégique qui nécessite une expertise pointue et une méthodologie éprouvée. Notre équipe de DSI externalisés vous accompagne à chaque étape pour garantir le succès de votre transition.
Pourquoi faire confiance à un DSI externalisé ?
Expertise Multi-Secteurs
Bénéficiez de notre expérience acquise dans différents secteurs d’activité et de notre connaissance approfondie des meilleures pratiques en matière d’ERP.
Gestion des Risques
Anticipation et mitigation des risques grâce à notre méthodologie éprouvée et notre expertise en gestion de projet complexe.
Optimisation des Coûts
Réduction significative des coûts grâce à une planification optimisée et une expertise externalisée adaptée à vos besoins.
Notre méthode d’accompagnement
Notre approche méthodologique pour l’implémentation de solutions ERP suit un processus rigoureux en 5 phases, garantissant une transformation digitale réussie pour votre entreprise.
La démarche commence par un audit & diagnostic approfondi, où nos experts analysent vos processus existants et identifient les axes d’amélioration. Cette première étape cruciale permet de définir des objectifs de transformation précis et adaptés à votre organisation.
La sélection de la solution constitue la deuxième phase, durant laquelle nous vous accompagnons dans le choix de l’ERP le plus pertinent. Notre équipe réalise une analyse comparative détaillée des solutions disponibles sur le marché, en évaluant chaque option selon vos critères techniques et fonctionnels spécifiques.
La planification du projet représente la troisième étape clé. Nous élaborons un planning détaillé, définissons les jalons stratégiques et allouons les ressources nécessaires pour garantir le succès de votre projet de transformation numérique.
La conduite du changement, quatrième phase essentielle, englobe la formation des équipes, la communication interne et un accompagnement personnalisé. Cette étape est fondamentale pour assurer l’adoption optimale de votre nouvel ERP par les utilisateurs.
Enfin, le déploiement et suivi constituent la phase finale, caractérisée par une mise en production progressive, des tests approfondis et un support utilisateur continu. Notre équipe reste à vos côtés pour optimiser les processus et garantir la performance de votre solution ERP.
Cette méthodologie éprouvée assure une transition fluide vers votre nouveau système d’information, tout en minimisant les risques et en maximisant le retour sur investissement.
Prêt à Transformer Votre Système d’Information ?
Contactez notre équipe de DSI externalisés pour un diagnostic gratuit de votre projet de changement d’ERP. Nous vous accompagnerons dans la définition de votre stratégie de transformation.